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【0527-88266888】、【0527-88266888】。 西藏自治区,日喀则市,拉孜县 县政府东距日喀则市150公里,经日喀则至拉萨276公里。全县东西长约69公里,南北宽98公里,总面积4505平方公里。拉孜县下辖9乡2镇(105个自然村),截至2020年末,拉孜县总人口6.5829万人。
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工作联系单。工作联系单用于合同双方的日常工作联系,如通知开会、通知停水停电、节假日安排等工程指令完成确认单,目的是对指令的完成情况进行验收工程签证单,签证费用审批表,签证前后的图纸等资料。目前的签证一般由承包商提出并有业主确认后签字。应在合同中明确现场代表的签证权限,当签证限额较大时应交由高级主管确认。在签证费用的审批中应严格区分签证类型,建立完善的签证制度,由专业的签证人员签字。提高现场签证人员的素质是规范工程签证,控制日喀则拉孜工程预算的重要因素。对于现场签证的技术人员,应该熟悉签证的规范、内容和流程,了解工程设计日喀则拉孜工程预算的图纸和相关技术标准,有效控制工程签证的规范性。因此要加强对现场签证人员的技术培训,使其熟悉现场签证的情况。同时加强包括甲方现场人员、日喀则拉孜工程预算单位人员和监理人员的专业技术素质,对于保证工程质量,减少签证引起的日喀则拉孜工程预算问题,使造价工程师餐椅工程的全过程管理,有效做到日喀则拉孜工程预算的控制管理。造成经济签证主要因素是设计变更。在建设工程建设实施过程中,引起设计变更的因素有很多,主要表现在以下几个方面:不合设计标准的材料规格档次、粗糙的设计图纸以及使用功能的改变。通常不允许进行设计变更,除非原设计影响到项目的进行,否则不允许擅自扩大建设规模、提高设计标准和增加工程内容等。当出现设计变更时,需要保持认真的态度对待,而且需要依据设计变更管理制度对涉及费用增减的设计变更,通过公司内部进行审。



审查开标、评标、决标、合同签定工作的程序是否符合规定。开标必须在招投标管理机构的监督下进行,工程管理、审计、财务、公证等部门参加,公开日喀则拉孜工程预算时,投标单位必须全部参加,开标的时间要符合日喀则拉孜工程预算文件规定的要求,标书密封要完好并当众起封公布标底;评标的组成人员应按规定的各方组成,评审标书要按日喀则拉孜工程预算文件规定的评标方法、原则进行,开标后不得更改,计分法评标时各项目设置的分值和设定的上下浮动分数、有效报价区间要合理,评分的标准能真正起到择优录取施工队伍的作用;评审小组应写出评标报告,推选出后选中标单位供日喀则拉孜工程预算单位选择;决标时,日喀则拉孜工程预算单位应向上级主管部门填报决标书,经审批后应及时向中标和未中标单位发出通知书,退还押金并在规定的期限内签定合同,其主要条款应与中标内容相一致;对较简单的工程项目应当场开标、评标、决标。工程施工阶段是物化劳动和活劳动实现价值转移,形成工程产品的重要阶段。强化施工阶段的管理和监督,对于加快工程施工进度、保证施工质量、降低日喀则拉孜工程预算、提高投资效益等都具有十分重要的意义。审计部门应与工程主管、建设、施工、质监、设计、财务等部门搞好配合,重点做好以下几项工作,为日喀则拉孜工程预算结算审计掌握真实准确的 手资料。审查施工组织设计方案。施工方案要经济合理,施工技术先进,施工力量和机械调备得当,组织要均衡审查施工图预算。施工图预算是影响日喀则拉孜工程预算的基本因素,也是编制日喀则拉孜工程预算结算的主要依据,加强施工图预算的审查,使其控制在批准的概算投资以内,是审计部门的重要工作。审计时,主要审查工程量的计算有无错算、漏算、重算、多算的问题,审计定额和单价的套用、汇率的计取是否正确等。审查施工资料。施工过程中的资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记录、分部(分项)工程验收记录、设计变更通知、施工日记、构件实验报告、主要材料合格证等,它是审查日喀则拉孜工程预算结算的重要依据。审计部门主要审查了解这些资料的记录是否及时、准确,现场管理人员是否签字认可,特别是对基础工程验收记录,审计人员有必要到现场核实,防止弄虚作假的现象发生。


工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算是日喀则拉孜工程预算所需的全部费用的技术经济文件。工程概预算,是对日喀则拉孜工程预算所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段,其名称、内容各有不同:其中日喀则拉孜工程预算总体设计时叫估算;初步设计时叫概算;日喀则拉孜工程预算图设计时叫预算;竣工时则叫结算。所以都是‘‘算”,但针对的工程阶段不同,相应地,计算对象和方式也有不同。工程概预算在建设日喀则拉孜工程预算中不同阶段的经济反应,是预先进行研究和计算建设工程价格的费用性的文件。工程概预算是对日喀则拉孜工程预算的投资进行决策、分配、管理控制以及监督和核算等工作的主要的依据。在日喀则拉孜工程预算建设的过程中,合理有效的日喀则拉孜工程预算控制是日喀则拉孜工程预算管理中的重要的内容,因此做好日喀则拉孜工程预算的管理,控制风险投资,并不断完善和改进日喀则拉孜工程预算的管理措施,才能很好的完成日喀则拉孜工程预算概预算的工作,才能提高投资效益,提高日喀则拉孜工程预算的经济效益。目前我国使用的建筑工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的时候,工程的建设方缺少科学的管理措施,使得设计方在单纯的追求设计的效果,却违背了建设设计的实用性、科学性、性、经济性的建筑设计原则。与此同时,在进行招标的时候,日喀则拉孜工程预算方为了 程度上实现日喀则拉孜工程预算的效益,存在着虚报、多报项目的工程量,使得日喀则拉孜工程预算的投资和实际的日喀则拉孜工程预算存在严重的不符。



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